Кыргызстандын бардык мамлекеттик кызматкерлеринин ишин баалоо керекпи?

Феликс Кулов башкаруу принциптери тууралуу ойлорун бөлүштү


Соңку кездерде Америка Кошмо Штаттарында мамлекеттик кызматкерлердин натыйжалуулугун баалоо боюнча улуттук инициатива башталды, ал миллиондогон адамдарды камтыйт. Бул оюу менен Кыргызстандын жергиликтүү кызматкерлерин жана министрликтин кызматкерлерин талдоо үчүн ушундай проектти ишке ашыруу керекпи деген суроо туулат?

«АКШнын тажрыйбасын кармануу туура болбойт», – деди Vesti.kg маалымат агенттигине берген маегинде мурдагы премьер-министр Феликс Кулов. – «Себептери жөнөкөй: масштаб жана көлөм толугу менен айырмаланат, маселелер өзүнүн өзгөчөлүктөрүнө ээ. Америка Кошмо Штаттары глобалдык таасирге көңүл бурат, аларда чет элдик саясат менен алектенген структуралар бар. Мындан тышкары, Америкада федеративдик бийлик системасы иштейт, бул башка мамилелерди болжолдойт. Биздин өлкөнүн мамлекеттик системасын жакшыртуу маселеси – бул үзгүлтүксүз процесс. Системаны түзүп, токтоп коё берүү мүмкүн эмес. Учур өзгөрүп жатат, жаңы коркунучтар жана чакырыктар пайда болуп жатат, жана биз аларга жооп берүүгө тийишпиз. Жана албетте, өзгөртүү зарыл».

Феликс Кулов ошондой эле жаңы министрликтердин жана ведомстволордун түзүлүшү боюнча сын-пикирлерди мазактады.

«Биз өкмөттө жаңы структуралардын түзүлүшүн байкап жатабыз, кээ бирлери бул тенденцияны сынга алууда. Бирок мен башкарууда жалпысынан бир эрежени карманам: эгер мамлекеттин функциясы же милдети болсо, анда анын үчүн ылайыктуу структура болушу керек. Бул фактты шардан чыгаруучу болбогондуктан, учурдагы структура берилүүдө: өз алдынча же чоң уюмдардын түзүмүндө, өз бюджетине ээ же жок. Бул - эксперттик изилдөөлөрдүн негизинде чечимдерди кабыл алууга тийиш болгон жетекчинин компетенциясы», - деп баса белгиледи ал.

Ошентип, ар бир конкреттүү учурда кайсы организациондук форма эң ылайыктуу болушу керектигин аныктоо маанилүү: мамлекеттик, жеке же мамлекеттик-жеке өнөктөштүк.

«Ар бир кырдаал өзүнчө мамилени талап кылат. Ошондуктан, башка өлкөнүн тажрыйбасын автоматтык түрдө көчүрүү мүмкүн эмес. Бирок, аны үйрөнүү, албетте, зарыл. Мындай тажрыйда акылдын бир бөлүгү болушу мүмкүн. Мисалы, Илон Маск Америкада мамлекеттик башкаруунун натыйжалуулугу департаментине башчы болуп дайындалган. Кыргызстандын бир кезде Садыр Нургожоевич ушундай эле идеяны сунуш кылган. Бул инициатива Грузиядагы ийгиликтүү реформа жүргүзүлгөндөн кийин пайда болгон, анда экономикалык реформалар министри Каха Бендукидзе мамлекеттик кызматта олуттуу өзгөртүүлөрдү ишке ашырган. Кээ бир аша чапкан жагдайларга карабастан, натыйжалары оң болду. Кыргызстандын президенти башка жолду тандап алды. Мындай реформалардын эле зарылсыздыгынын талкуулары — башка тема. Бирок, эл аралык тажрыйбаны үйрөнүү абдан маанилүү. Дүйнө улам көбүрөөк байланышта болуп баратат, башка өлкөлөрдөгү окуялар бизге таасир этет. Биз өзгөрүүлөрдөн кабардар болууга жана тарыхый процесс алдында жатууга тийишпиз», - деп кошумчалады Феликс Кулов.

Илон Маск, АКШнын мамлекеттик башкаруунун натыйжалуулугу департаментинин башчысы (DOGE), мамлекеттик кызматкерлерден аткарылган жумуштар боюнча отчет берүүнү талап кылып, баш тарткан учурда кызматтан кетүү менен коркутту.

АКШ президенти Дональд Трамптын көрсөтмөлөрү боюнча бардык федералдык кызматкерлер электрондук почта аркылуу бир катар суроолорго жооп берүү үчүн чакырылган.

Бул аракеттер Масктын Twitter (азыркы учурда X) сатып алгандан кийинки мамилелерине окшошту.

Кээ бир профсоюздар бул инициативалар боюнча билдирип, пикирин билдиришкен, ал эми Пентагон, ФБР жана Госдепартамент сыяктуу бир катар маанилүү федералдык органдарга Маскка электрондук почта билдирүү жөнөтпөө милдеттери берилген.

Сүрөт www